智慧仁者欣然而上

今天网上搜索了一下管理资料，作了一下摘录，更有一种感悟：作为一名管理者在日新月异的今天，想要适应社会就得努力学习，去开拓自己的视野，想要一席之地，付出的恐怕不止是不断学习，更多的是要有创新。

摘录：管理者必备秘决

秘诀之一：具备有领导能力的人际关系（Relationship）
秘诀之二：挖掘人的潜能（Equipping）
秘诀之三：拥有积极的、正面的态度（Attitude）
秘诀之四：打造个人领导能力（Leadership）

成功管理者影响他人的三大原则

首先来源于他对别人的尊重。而妄自尊大、故步自封、惟我独尊、武断专横的领导低估人、忽略人，视人为机器来操控和支配，这样的领导不会有什么影响力；

其次，领导者要善于倾听，要有换位思考的同理心。好的领导者总是好的倾听者，只有先听，充分理解对象的情况，才能正确决策，合理地使用激励手段，达到影响追随者的目的；

第三，领导要不断提升自己，不断提高自己的领导才能，不断学习，持续增加自己的“附加值”，否则他们没有能力领导新形势下的员工和下属。

2008年是奥运年,那我把自己的2008年定义为慧欣年,全心投入到学习工作中,让自己更加完美一点...

智慧仁者欣然而上吧!

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